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警惕:国内木门市场普遍存在的现状

2020-08-30 18:33:49

近年来随着中国木门行业的快速发展,国内的巨大消费市场和丰富的资源,大量的资金和技术的涌入,生产企业数量急剧增加,面临了前所未有的激烈竞争格局。但木门生产企业基本上都是中小企业,自动化程度低、手工作业量大,如何提高生产管理水平,在激烈的市场竞争中取胜,是这些木门生产企业面临的最紧迫的管理问题。

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木门企业的生产特点:劳动高度密集型,高污染,高能耗。这些特点决定,人事管理不得力,人力成本就会惊人的飙升,生产效率低下,产品质量不够稳定;技术创新不得力,原料成本就不能有效降低,产品质量不能进一步地提高。信息技术管理手段落后,缺乏信息系统的管理,管理效率低下。

激烈的市场竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的要素与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、加工方式,都要求木门生产企业必须要提高生产管理水平,方能立足于市场。

很多木门生产厂家都有这样的感觉,企业的问题想起来的时候没时间解决,有时间的时候,又想不起来该解决什么问题,这是普遍的现象。木门行业基本上都是中小企业,生产厂家为了减少管理成本,往往一个人身兼数职。好多管理环节、管理机构形同虚设,一旦有问题,管理者忙于就事论事地处理,根本没时间和精力来进行系统的分析、梳理,从源头上、从根本,进行改进和解决,这种现象是大多数木门生产企业都存在的,也是我国木门行业现在普遍存在的现状。


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